1、依據集團中長期和階段發展戰略制定日常經營管理計劃，組織地方公司日常經營和管理。
2、對地方公司的年度經營計劃跟蹤管理年度經營計劃的落地實施。
3、對現有的業務能力不斷持續的提高和創新，業務運營中心是集團一線市場競爭力的集中體現。

戰略數據中心負責協助集團戰略制定，完成地方公司年度戰略目標和經營計劃的制定。收集市場、用戶等方面的數據，對公司的運營數據進行分析，發現問題，提出針對性解決方案，對公司重要經營活動等方面的戰略制定和決策中，提供非常關鍵的信息和專業支持。

1、負責公司品牌推廣、和企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化的管理。
2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計。
3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

針對新型的線上，搜索引擎、新媒體和視頻傳播等新的客戶溝通渠道等通過多渠道的外部引流，精細化運營，精準投放，外部多渠道合作，未來會成為我們重要的客戶引流通道。

工程交付中心主要職責是負責保障和提高在工程交付階段和售后階段的客戶體驗和施工質量。持續不斷提高客戶體驗和滿意度，和持續的對新型材料和新技術的不斷研發和創新。工程交付是企業的根本，也是實現客戶滿意度的主要實施部門。

根據公司整體戰略，組建公司運營管理機制；建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才；制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。
行政管理是重要的信息傳輸系統，負責集團各部門間的工作協調，建立公司各部門之間及各部門之間的縱、橫向的交流溝通、反饋機制與平臺，使上情下達，下情上明，推動公司的整體工作高效運轉。

集團財務管理中心由擁有多年財務管理經驗的資深人士構成，全面負責公司的財務、資金管理和會計核算工作，保證公司財務健康合理，良性發展；在公司投資行為、和經營行為提供重要專業支持。